Éditorial OMB · Canada
Des articles avec le contexte de Canada : monnaie, règles, calendrier et façon de faire des affaires. Et ce qui vaut sur tous les marchés.
Treize semaines entre septembre et novembre pèsent souvent plus que six mois : ce qui se signe vraiment dans le dernier tiers et le rythme qu'il exige.
Tatiana MendesÉquipe Éditoriale OMB
Une agence de courtage des Laurentides découvre que juillet n'est pas creux, seulement lent à répondre, et remplit septembre avant la rentrée.
Tatiana MendesÉquipe Éditoriale OMB
Budget validé, exercice clos : découvrez les cinq chiffres qu'un dirigeant devrait lire en janvier et pourquoi son tableau de bord meurt en février.
Anna LaurentÉquipe Éditoriale OMB
De la première réponse au client silencieux, dix notions que toute entreprise de services gagne à nommer, à mesurer et à confier au bon moment à un système.
Sofía HerreraÉquipe Éditoriale OMB
Avant et après : ce que devient l'intégration d'une nouvelle recrue quand les procédures, les clients et l'historique vivent dans un système qui répond.
John MartinÉquipe Éditoriale OMB
Croître, s'organiser, encaisser ou fidéliser : quatre situations qui dictent où placer l'enveloppe numérique de 2027, avec les nuances qui comptent.
Romina AbreuÉquipe Éditoriale OMB
Inventorier, désigner une source de vérité, compter les ressaisies, rendre un verdict, brancher un maillon : cinq étapes pour relier vos outils cet été.
Roger VegaÉquipe Éditoriale OMB
Sept actions commerciales passées au crible d'un mois de juillet : lesquelles produisent un rendez-vous en septembre et lesquelles ne font qu'occuper.
Valentina MoreauÉquipe Éditoriale OMB
Qui répond, qui relance, qui encaisse pendant les congés : six questions qu'un dirigeant règle en juin pour que juillet ne coûte pas un client.
Mike SilvaÉquipe Éditoriale OMBUne conversation de trente minutes pour diagnostiquer ensemble, sans engagement.