オペレーションと管理

B.I.レポート最先端のAIモデルが営業・業務の成果を分析してレポート。何が変わり、なぜ変わり、次に何をすべきかを示します。

数字を並べたダッシュボードは経営ではありません。経営とは、何が変わり、なぜ変わり、何をすべきかを知ることです。私たちはその読み解きを毎週お届けします。業務全体のリアルタイム指標と、その上に最先端のAIモデルによる営業と業務の成果分析を重ねます。

得られるもの

ツールを増やすのではなく、成果を。

リアルタイムの指標

ファネル、会話、新規開拓、提案、請求、入金管理を、どの画面でも同じ数字で。数字が食い違うことはありません。

データだけでなく分析を

各レポートで、前期から何が変わり、なぜ変わり、どのような打ち手が有効かを、経営の言葉でご説明します。

経営陣へのブリーフィング

重要な点をまとめたエグゼクティブサマリーを定期的にメールやメッセージでお届けし、システムを開かずに意思決定できます。

すべての数字を掘り下げ可能

どの数字にも、その元となる明細があります。検証できないまま信じるしかない数字はありません。

運用の流れ

運用は私たちが担います。その進め方です。

011回のセッション

単一のデータソース

各モジュールが数値を公開し、レポートがそれをリアルタイムで参照します。

02数日で

分析

AIモデルが変動、背景、傾向を読み取り、所見を文章にまとめます。

03毎週

お届け

システム内のダッシュボード、週次レポート、経営陣へのブリーフィングをPDFでも出力できます。

経営陣の方へ

変化を3つの数字で。

毎週
所見付きのレポートを、誰かに作成を頼むことなく。
一つの真実
CRM、ダッシュボード、レポートで同じ数字。
検証可能
どの数字からも明細を確認できます。
置き換えるもの
ソフトウェア外部委託先と人員配置市場価格 JPY
BIツールとダッシュボードツールデータアナリスト(人件費400,000円〜700,000円)月額405,000円〜730,000円

2026年9月時点の日本市場の公開価格に基づく円建ての概算です。規模感の把握を目的としたもので、お見積りではありません。

経営陣からのご質問

ご判断の前によくいただくご質問。

独自の指標を設計できますか。

ダッシュボードは視点(経営、営業、業務)ごとに設定でき、指標は稼働中の各モジュールから集計されます。貴社が測定している指標もそこに組み込めます。

分析は人が行うのですか。

AIモデルが貴社の実際の数値をもとに作成し、必要に応じて貴社と私たちのチームが確認します。根拠のない意見ではなく、データの読み解きです。

エクスポートできますか。

はい、PDFとExcelで、画面と同じデザインのまま出力できます。

相乗効果のある組み合わせ

B.I.レポートと組み合わせると、さらに効果が高まります。

単独で動く構成要素はありません。ご覧いただいた内容と相乗効果のある3つの組み合わせと、その理由をご紹介します。

数多くの活用シーンを、ひとつのオペレーションで。判断をチームに委ねたいときはハイブリッド、その必要がなければ自律型で。

システムと社員の皆さまの役割分担は、活用シーンごとに選べます。すべてが同じ判断基準で動き、同じ記録が残ります。

すべての活用シーンを見る →

御社の事業を、
最高のパフォーマンスで。

デモを予約いただくと、チームの皆さまと現在の業務を拝見し、導入・稼働までの計画をご提示します。

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